Hoch motiviert in die Krise

Teamgeist, Motivation und Resilienz zur richtigen Zeit am richtigen Ort.

Können Sie sich vorstellen hoch motiviert, voller Tatendrang und mit dem notwendigen Rückhalt Ihres TEAM‘S einer Krise entgegenzutreten? Falls nicht, sind Sie bei mir genau richtig.
Krisen oder Notfallereignisse sind außerordentliche Situationen, die auch außerordentliche Maßnahmen erfordern – in jeder Beziehung

Wenn ich mit meinem Rettungshund in einen Sucheinsatz gerufen werde, ist die Situation vor Ort völlig ungewiss und nicht überschaubar.

Hier kommt es darauf an, möglichst schnell abzuwägen zwischen der Situation vor Ort (Schaden-& Gefahrenlage) und der ehrlichen Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen sowie die der gesamten Staffel. Diese Gegenüberstellung und Bewertung führt zur Definition der Suchstrategie. Das übergeordnete Ziel im Rettungseinsatz ist die vermisste Person zu finden und zu retten, dem schließt sich alles andere an. In einer Unternehmenskrise ist es der Erhalt der wirtschaftlichen Basis und die Reduzierung des Schadens.

In meiner beruflichen Funktion, sowie in meiner Rettungstätigkeit stelle ich willkürlich zusammengewürfelte Teams für eine Aufgabe zusammen, die teilweise ganz schnell an ihre Grenzen der Leistungsfähigkeit geführt werden müssen. Erfahren Sie mehr über resultierende Konsequenzen und das krisentypische Stress-Verhalten von persönlichen Charakteren unter extremer psychischer und physischer Belastung.

Sucheinsätze, speziell nach verheerenden Erdbeben, sowie eine Unternehmenskrise haben einige Parallelen: alles ist einem Change-Prozess unterworfen. Nichts ist wie vorher und alles muss neu priorisiert, geplant und mit den noch vorhandenen Ressourcen bewältigt werden.

Lernen sie von mir, wie Sie handeln und reagieren ohne ausreichend Vorlaufzeit zu haben und wie sie permanent die Prioritäten anpassen können. Hier brauchen Sie pragmatische Lösungsansätze und keine ausufernden Arbeitskreise.

Es liegt sehr stark an der Unternehmenskultur der Führungsmannschaft sowie an jedem einzelnen Mitarbeiter, wie mit einer Krise umgegangen wird, ohne, dass dabei eine Katastrophe entsteht.

Hier liegt das Potential zu einem handfesten Chaos. Das Chaos vermeiden, die Lage souverän analysieren und alles wieder in ruhigere Gewässer steuern, das ist jetzt das Gebot der Stunde.

Die Denk- und Handlungsfähigkeit von Menschen unterliegt in Krisensituationen enormen Belastungen und Änderungen Daher ist eine Vorbereitung und das Trainieren von Krisenszenarien essentiell.
Wie entscheiden Mitarbeiter/ Einsatzkameraden unter Druck und wie verändern sich Charaktere unter psychischen und physischen Belastungen?  Aus Harmonie und einem gemeinsamen Geist kann ganz schnell Missgunst und Konkurrenzdenken werden, oder aber auch ein besserer Zusammenhalt in der Not, in der man bei Gefahren füreinander einsteht. Kommunikation, Vertrauen, Verlässlichkeit, Perspektive und interdisziplinäre Teamarbeit sind Grundpfeiler für den positiven bzw. abmildernden Ausgang.

Wer will schon die Katastrophe nach der Krise erleben?

Ihre Krise Ihre Chance

Ihre Krise Ihre Chance.

WER ERFOLG WILL, MUSS KOMFORT GEGEN RISIKO TAUSCHEN. DAS UMSCHALTEN VON NORMALBETRIEB IN KRISENBETRIEB.

Zunehmende Globalisierungs-Tendenzen, steigende Markt-Volatilitäten sowie die besorgniserregende finanz- und weltpolitische Entwicklung verdeutlichen die Aktualität, Brisanz und Notwendigkeit der entsprechenden Vorbereitung auf eine Krise. Was eine globale Krise mit Unternehmen, Branchen und Regionen anrichten kann, zeigen die letzten Monate während der COVID-19 Pandemie.

Derjenige der sich entsprechend darauf vorbereitet wird gestärkt aus der Krise hervorgehen und sogar besser dastehen als zuvor. Denn eine Krise deckt auch immer wieder Chancen auf, an denen gearbeitet werden kann um sich kontinuierlich zu verbessern.

Die Frage ist nicht, ob Krisen zugenommen haben, sondern, wie damit umgegangen wird. Ich zeige Ihnen klar und strukturiert auf, wie Sie Krisen im Ansatz erkennen und damit umgehen. Ob Sie mit einem Suchhund in den Einsatz gerufen werden oder aber in ein Kriseninterventionsteam, das Ergebnis steht und fällt mit dem Bewusstsein der Situation, sowie der Vorbereitung.

Kooperation, Koordination, Kommunikation, Kontrolle und der Komfortbereich sind die 5K’s die uns bei Sucheinsätzen helfen und auch auf ihr Business anwendbar sind. Dazu noch eine ordentliche Portion Motivation, TEAM-Geist und Leadership und sie sind bestens vorbereitet auf das was kommt.

Nur derjenige unter Ihnen, der in der Lage ist, eine Krise zu antizipieren, hat die Chance, sich und sein TEAM darauf vorzubereiten. Ich zeige Ihnen wie sie jetzt handeln und mutig Risiken eingehen, denn alles ist besser, als einfach nur zu warten und hoffen das es schnell vorübergeht. Lernen Sie von mir, wie sie ihr TEAM für den Ernstfall wappnen können, denn nur dann können Sie effektiv, klar und strukturiert handeln!

Nutzen Sie das Potential jedes Einzelnen um effektiver zu werden. Jeder hat spezielle Fähigkeiten, die in der Krise von Nutzen sind und an der richtigen Stelle eingesetzt werden müssen. Daher ist es bereits im Vorfeld wichtig zu wissen, welcher Motivationsknopf bei wem gedrückt werden muss. Finden Sie heraus, was den Einzelnen antreibt und setzen Sie die gewonnen Erkenntnisse zielgerichtet ein.

Den Leitfaden hierzu habe ich Ihnen!

Der Mensch zeigt sein wahres Gesicht in einer Notsituation. Nutzen Sie das Potential jedes Einzelnen um effektiver zu werden. Jeder braucht nur eine spezielle Fähigkeit, die in der Krise von Nutzen ist. Daher ist es bereits im Vorfeld wichtig zu wissen, welcher Motivationsknopf bei wem gedrückt werden muss. Finden Sie heraus, was den Einzelnen antreibt und setzen Sie die gewonnen Erkenntnisse ein.
Harte Arbeit alleine ist noch nicht der Garant für Erfolg. Daher müssen Sie, als Leader, zusammen mit Ihrer Mannschaft, den Erfolg erzielen! Gemeinsam, unter Einsatz jeder einzelnen Stärke, wird sich die Lösung finden, Sie müssen nur aktiv werden. Treiben Sie sich an, indem Sie sich immer wieder kritisch hinterfragen, was will ich in meinem Leben, in meiner Arbeit, im Zusammenwirken mit anderen Menschen erreichen und was ist der Weg dorthin.

Mein Angebot für Sie

Mein Angebot an Sie

Führen, Motivieren und Entscheiden in lebensgefährlichen Situationen

  • Hoch motiviert in die Krise, Wie Sie mit Engagement und Esprit der Krise begegnen.
  • Ist Routine und Erfahrung Gift für den Erfolg? Erkennen Sie den Punkt an dem die besten Teams versagen?
  • Entscheidungskompetenz annehmen und umsetzen.
  • Wie Sie unter Zeit-, emotionalem- und ethischem Leistungsdruck Zielorientiert entscheiden und fokussiert anpacken.
  • Wie Sie in Ausnahmesituationen psychische und physische Grenzen überwinden und brisante Herausforderungen meistern. „The last Mile“.

Internationale Krisen erfolgreich managen – Sind Sie richtig Vorbereitet?

  • Ein großer Knall und nichts ist wie früher, „Business as usual“ jetzt unmöglich!!
  • Schaffen Sie ein Team das Grenzen durchbricht und ungeahnte Ziele erreicht.
  • Wie Sie mit den 5 K’s (Kooperation, Koordination, Kommunikation, Kontrolle und Komfortbereich) globale Herausforderungen managen.
  • Heute vorbereiten morgen profitieren, wie Sie Vorteile aus der Krise ziehen und vom Katastrophenschutz lernen.
  • Ihre Vision and Mission! Durchsetzten, Durchhalten und überhaupt mal Durchschauen.

Bei Ihnen im Unternehmen ist die Konsequenz einer richtigen Fehlerkultur der wirtschaftliche Erfolg, bei uns das gerettete Menschenleben.

  • Fehlerhafte Entscheidungen und deren Konsequenzen.
  • Vermeiden Sie Rettungseinsätze im Großunternehmen.
  • Fehler bei den 5Ks Koordination, Kooperation, Kontrolle, Kommunikation, Komfortbereich.
  • Wie Fehleraffinität zu mehr Kreativität und Engagement verhilft.
  • Nutzen Sie ihre Fehler um sich weiterzuentwickeln.
Der mit dem Hund

Der mit dem Hund

TAUSCHE SKYPE KONFERENZ GEGEN GROßSCHADENSEREIGNIS

Warum mache ich so etwas überhaupt? Warum opfere ich ein gutes Stück meiner Freizeit und verwende sie darauf, mich selber einer Gefahr auszusetzten? Ist es die sinnvolle Beschäftigung des Hundes, die Suche nach dem eigenen Ausgleich zur eigentlichen Tätigkeit, oder einfach nur das soziale Engagement um der Gesellschaft etwas zurückzugeben, die einem ermöglicht hat, das Erreichte zu erreichen?

Sicherlich von allem etwas!!!

Es ist aber auch die Freude der Eltern, deren Tochter man nachts im Wald gefunden hat oder fremde Menschen, die einen mit tränenden Augen in den Arm nehmen und einfach nur dankbar sind, dass man sich selber in Gefahr bringt, um ihnen zu helfen.

Nach Einsätzen/ Realtrainings mit anderen Rettungskräften sind die Hunde mental und körperlich erschöpft, aber ausgeglichen, so auch jeder Hundeführer. Selber zehre ich von den Erfahrungen der einzelnen Einsätze und besinne mich immer wieder auf das Wesentliche im Leben. Ich gehe mit Situation seither souveräner und lösungsorientierter um.

Jeder hat seinen ganz eigenen Motivationsknopf. Das trifft natürlich auch auf mich zu, daher kurz ein paar Worte zum Typ mit dem Hund:

Als Bauingenieur mit internationalen MBA im Bereich Unternehmensführung, begleitete ich mehrere Stationen zunächst bei einem Beratungsunternehmen im Bereich der Energieerzeugung mit internationalen Projekten im Anlagenbau und der Infrastrukturplanung. Nach vielen lehrreichen, mitunter harten aber auch erfolgreichen Jahren, wechselte ich zu einem internationalen Industriekonzern, in den Bereich Großanlagenbau zur Energieerzeugung

Mein vielfältiges Interesse, in verschiedenen Bereichen des Konzerns tätig zu sein, ermöglicht mir als Projektleiter, Qualitätsmanagementbeauftragter und aktuell als weltweit verantwortlicher Produktmanager mich immer wieder neuen Situationen, Menschen und Krisen zu stellen und diese im Team anzugehen.

Ich besitze seit mehreren Jahren einen Lehrauftrag an der Hochschule Stuttgart im Bereich Infrastrukturmanagement, bei dem ich immer wieder vor der Herausforderung stehe, die Studenten für aktuelle Themen, verbunden mit grundlegenden Informationen, zu begeistern.

Ich bin Ehemann und Vater. Zur Familie gehört auch unser Australian Shepherd “HENRY”.

Mit diesem engagiere ich mich ehrenamtlich als Hundeführer innerhalb der Rettungshundestaffel für regionale und internationale Einsätze und engagiere mich seit mehreren Jahren auch im Vorstand.

Mein Ziel ist es, Ihr Bewusstsein für Krisen zu stärken, Impulse zu geben um neue Perspektiven zu sehen und praktische Ansätze aufzuzeigen, wie Sie damit umgehen können.

Krise ist nicht gleichbedeutend mit Katastrophe, außer man lässt es zu.

In meinem Vortrag erleben Sie, wie wirtschaftliches Handeln und soziales Engagement zusammenpassen und wie die Komponente „Hund“ das Thema plastischer und erlebbarer macht.

Im Dezember 2020 wurde ich als mehrfacher Bestsellerautor ausgezeichnet, auf Platz 1 in den folgenden Kategorien

  1. -Führung & Personalmanagement
  2. -Existenzgründung & Selbstständigkeit
  3. -Management
  4. -Business & Karriere
  5. -Job & Karriere

Felix WILDE

Eine Krise verhält sich wie eine Flasche Ketchup. Man weiß genau, dass das Ketchup kommt, aber nicht wann, und in welcher Intensität.

Referenzen

Referenzen.

MAKE A DIFFERENCE

The Speaker Felix Wilde was able to show us, what are the necessary measures for the preparation for a crisis and what levers and problems are faced during a crisis. Through his experience and examples from his work in the rescue dog team this topic became much more vivid and tangible. Thanks to Felix for the impulses

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BEREIT FÜR DIE HERAUSFORDERUNG?

Wenn auch Sie jemanden benötigen, der Ihnen neue Impulse in Form einer Key Note, oder eines Tagesseminares gibt und Ihnen dabei hilft Krisen aus einer anderen Situation zu betrachten, dann sind Sie bei mir genau richtig.
Honorar auf Anfrage , Träger öffentlicher und sozialer Einrichtungen profitieren von einem speziellen Vorteilspaket.

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